
冲压数智化转型的0与1——以一汽大众成都工厂为例
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演讲人:赵有玲专家,一汽-大众成都分公司,冲压车间专家。 演讲内容:生产现场总是存在诸如“能源管理工程师现场巡视发现停机不关电,班组长跑步来关机”、“担心影响生产,现场总是存放过多的板料”、“焊装反馈有一个质量问题,赶紧安排员工回去查生产批次和剩余零件”等等痛点,运用传统方式很难有效提升管理效能。 汇报将阐述如何通过搭建数智化转型的整体框架,从目标,到策略、路径以及行动计划,逐步建立起冲压的数智化战略、路线图和应用平台,并分享三个具体案例:采用高代码Vue、Django框架、MySQL数据库开发板料管理系统,运用轻量化的开发工具钉钉做质量管理,以及利用RPA流程机器人来开展成本管理,实现自动、智能,助力车间运营效率的提升。